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北京电力设备:ERP实施打破管理僵局

最幸福的人

尽管同事们都认为焦庆海是一个极具智慧的人,什么问题到他那儿总会在笑声中迎刃而解,但最让大家羡慕的还是他的幸福感。

厂里的人说焦庆海是最幸福的干部,是因为他在做自己喜欢的工作,2000余人的厂里没有几个人能做自己喜欢的工作。听到这样的话,焦庆海也非常满足,“我通过自己的努力做了自己的喜欢的事情。”时光荏苒,大学毕业至今,焦庆海已经在电力设备总厂奋斗了20个春秋。2002年,在从事了11年的机械设计、制造及生产管理后,他发现,搞设计、制造、生产不能发挥他的长项,而信息技术作为一门新兴技术,既有挑战性又有难度,于是他选择了投身信息化工作,发挥一技之长。

焦庆海说,能选择自己的一技之长作为工作方向,这使他的幸福指数迅速攀升。他也毫不吝啬自己的笑容,他说笑是发自内心的,自己的笑容也会感染其他人愉快地工作。这是他另外一项独门秘籍。

然而,外人看到的总是幸福的表面,其中冷暖,只有焦庆海自己能够体会。

一直以来,电力设备总厂的信息中心基本上就焦庆海三两个人,ERP系统维护工作也基本是他在做,厂里基本没有维护费支出。“不花钱的原因在于,这些问题我自己都能解决。”焦庆海颇有些得意。这给电力设备厂节省了一笔不小的费用,通常一个企业一年的ERP系统维护费少则几十万元,多则几百万元。

直到2010年,电力设备总厂才给信息中心配备了5个人,管理硬件和软件,搞研发和生产。去年一年,焦庆海没有加过班,在信息化工作走上正规后,他开始有计划地培育自己的团队。在他看来,信息化首要任务是将企业的所有业务数字化,在此基础上做更高层次的发展。

以前的业务是手工写的,数据存得及时一点,准确一点,这是信息化追求的初级目标。将来做分析是信息化的高级目标,从大量的数据中分析企业的弊病以及发展战略如何规划。

现在,信息化建设已经延伸到北京电力设备总厂的所有业务,各项工作都在有条不紊地进行。用焦庆海的话说:“我有喘息的时间了。”如今,焦庆海重拾摄影爱好,更加珍惜在生活中捕捉点滴的幸福感。

他说,前些日子,他出差时在飞机上拍摄的作品上了集团公司的摄影杂志,他认为自己已经可以捕捉到哪怕是瞬间的幸福了。“其实,生活就是这样,无所谓得失,只要用心去做,用你的思想去做,把爱好当成事业去做,你就是最幸福的人。”

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