● 维护和支持阶段：将ERP 系统投入运行，并建立用户帮助平台对系统运行中的问题提供支持和维护。

客户受益

实施ERP 可以帮助客户获得以下受益：

● 风险最小化：把握财务核心主线，建立起统一、集成、实时共享的财务管理信息平台，加强对采购、销售等业务部门的管理和监控，帮助企业规避财务风险；

● 投资回报最大化：确保计划的准确性和采购流程的优化，降低原材料库存，减少库存积压，摆脱传统的事务性工作，降低运营成本；

● 改善性能：实现资金和业务的集成，不仅提高数据的准确性，而且简化财务的业务流程；

● 提高灵活性：通过梳理企业从原材料采购到销售的整个业务流程，优化管理模式，减少管理层次，改善瓶颈业务，提高企业对于环境变化的适应能力。

方案独特优势

● 业经验证的专业技术：惠普与全球领先的ERP软件厂商SAP 的合作长达14 年之久；惠普在ERP 系统规划、咨询和实施领域拥有数十年的实践经验；惠普拥有完整的项目管理和ERP 实施方法论；

● 经验丰富的专家：惠普在全球和中国拥有大批精通ERP产品的咨询顾问和集成专家；惠普在冶金、汽车、高科技、电信、金融等行业拥有最资深的行业专家；

● 高效、优质的全面服务：惠普在全球有15个HP/SAP能力中心，提供ERP系统测试和集成解决方案；惠普在中国拥有37 家原厂直属服务办事处/ 机构，并通过200 多家合作伙伴，为中国200 多个城市提供支持服务；

● 丰富的成功案例和实施经验：惠普已拥有众多SAP成功实施案例，包括首钢、昆钢、石钢、马钢、上海通用汽车等。

成功案例

惠普是第一家在全球范围内完整实施SAP ISAuto解决方案的咨询与实施服务提供商。借助由惠普咨询实施的SAP IS-Auto 全面解决方案，上海通用汽车公司得以将生产计划和部件交付时间安排精确到分钟，并具有比标准SAP R/3 快3 倍的物料事务处理能力。实施后，上海通用汽车公司显著缩短了生产规划时间，降低了库存。经过验证，SAP IS- Auto 解决方案可以成功取代对应的旧系统，全面降低IT系统的总体拥有成本。