新一代ERP重集成、重实时
中国的ERP需要先进管理理念的指导。成功的企业，如海尔、联想和斯达造纸都有先进的管理理念。我国ERP软件供应商要将国际上先进的管理理念作为我国ERP管理的核心，并在此基础上发展出符合中国国情的新一代ERP软件系统。中国未来ERP软件在技术层面有三个发展方向。
首先是ERP将更加集成、走向实时化。软件集成，要把ERP、PDM、CAD、CAPP、EB（电子商务）、SCM和CRM等软件集成起来作为企业信息化的重要内容，真正为企业提供信息系统的完整解决方案。另一方面，企业的管理模式也在朝“实时企业”发展，这要求ERP软件也必须走向实时。在上世纪七十年代，国际上成功的企业提供的软件系统都是交钥匙的系统，而在国内的企业和机关都是单元技术在应用，下一步应该为中国企业提供真正完整的一体化解决方案。
第二，在新世纪，网络环境是大势所趋，这是软件公司不可回避的现实。在网络环境、经济全球化和全球信息化的情况下，我国如何利用先进技术实现企业虚拟化和虚拟制造？IBM的WebSphere、BEA的WebLogic、微软的．NET等，都是当前的虚拟制造、虚拟企业和虚拟设计很好的运行环境。新一代的ERP系统应该能充分支持这些环境。
第三，要减少定制，缩短实施时间。现在中国的ERP厂商软件产品的服务周期太长，为一般的中型企业实施，周期一般需要半年到一年时间，一个软件厂商一年要实施上百家企业很有难度，这样的速度很难实现“千家万套”的指标。所以在实施层面上，整个过程的管理上要有新办法，这就为新一代ERP提出了一个挑战，实施周期要缩短，要改变过去ERP的结构与实施模式。
对于ERP管理软件的应用与产业化，制造业信息化工程提出了“千家万套”的发展理念。经过了二十多年的发展，以用友为代表的一批国内ERP厂商已经相当成功（尤其是在国内市场），有些还在奋斗之中，但总体都在进步。ERP是应用软件，在新世纪，ERP发展还要以应用和市场为驱动，ERP要在中国成功，就要在中国有“千家万套”的用户，至少有几千家企业真正使用我国自主知识产权的ERP，否则中国的企业信息化就不可能成功，或者也只是一个象牙塔式的成功。