国外和尚念中国经:国外ERP之中国财务收发存
辅助程序A:本程序主要完成数据月底结存处理,以便数据浏览、数据对比和问题处理,结存程序有一个结存限制,即:每个日期之前的收发记录只能结存一次,且结存日期必须是主程序刚刚计算完毕的截止日期;
辅助程序B:本程序可方便快捷浏览历史收发存记录;
数据表A:用于存储每月月底所有采购件的月底信息,并用于反复计算本月数据的临时存储表和比较分析表;本表记录数据在一定程度上不会增大;
数据表B:用于存储历史收发存记录,本数据表记录会不断增多;
数据表C:用于记录每次收发存计算问题对比和处理的记录,本数据表记录会不断增多;
数据表D:用于每月月底所有制造件种类和型号,本表记录数据在一定程序上不会增大;
3.程序中的问题分析、数据平衡及处理方法
既然主程序保持了每次收发存计算都与上月数据完全一致,那么各种影响收发存的情况是如何处理的呢?
●四舍五入的问题(隐藏)
每个物料倒推期初金额如果与上月月底金额差异小于±0.1元,程序就把此差异自动挪入入库金额中。因为在ERP移动平均算法中除不尽是很正常的事,所以四舍五入的差异就很正常;
●物料发料后被删除(隐藏)
物料上月月底还有数量和金额,但当前如果一定被删除,一定是发料后被删除了,因为SYMIX中是不能删除有数量的物料,所以,程序中就自动补充出库数量和金额,帮助系统延续本物料的存在性,但到下个月也会被删除;
●修改物料编码(隐藏)
如果有人修改了一种物料的编码(旧物料发料后删除,新增一个新物料,再以同样数量和金额收回),程序补充旧物料发出记录保证原物料收发平衡即可,本月收发存中新旧物料会同时出现与报表中;
●修改物料类型(制造的/采购的)(显示)
由于财务收发存是采购件的收发存,如果随意变更有库存的物料的类型,将直接导致当前库存金额(月末金额)的增加或减少,所以程序,对于把采购件改成制造件的,自动补充发料记录保持收发平衡,对于把制造件改为采购件的将自动假设其为当月新增物料,自动补充收了记录,保持收发平衡,在平衡的前期下,给出变动提示,让财务人员来审核变动的真实性;
●修改物料分类(产品分类)(显示)
如果修改了一个物料的产品分类,首先是,它对整个仓库的收发存的平衡和与上月数据的一致没有影响,但影响了两个产品分类的收存存,程序对次种情况保持不变,但把此变动提示给财务人员,让财务人员来审核变动的真实性;
●系统时钟不正确或物料处理日志丢失或意外删除(隐藏)
如果客户段时钟严重失真或网络状况十分恶劣,将会导致收发记录的转移或丢失,对此种情况,系统将自动补充完善其发料或收料记录,保证收发存的平衡及与上月数据的一致,同时记录不一致的情况;
●所有收发存物料(采购类)的自动监督(显示)
主程序还有一个功能是对所有采购件在系统中的使用情况进行监测,如果发现其有类似制造件使用状况,比如:对定义为采购件的物料下达有作业单等,将提示财务人员给予核实。
其它说明:带“隐藏”标记标示,此问题处理在报表中不显示,财务人员看不到,财务人员只能看到“显示”标记的问题处理和物料说明。系统管理员有权对隐藏类标示记录进行问题分析,看是操作原因还是网络原因等,并对用户提出改进意见,不断完善操作和系统,不断减少错误记录。
4.辅助报表(采购退货差异报表,作业退货差异报表,订单退货差异报表)
在国外ERP系统中,如果使用移动平均法进行成本核算,根据其计算法则,如果一个物料采购价相对比较稳定,无论有多少次退货或退料,都不会产生多大的差异,但如果因为手工错误等原因将可能导致某物料当前成本过高或过低,虽然在新的收发存程序条件下,此种错误不会影响收发存的平衡和数据的一致性,但有必要给出报表和提示,防止各种差异向生产成本等的转移;
由于国外ERP系统对各种退货退料差异都有详细记录,可用各种浏览工具或直接的报表程序来监测即可。
四、综述
据了解,有个公司每月就为了物料的成本核算和出收发存报告,每月要耗费3个人力化费1周以上的时间去把收发料单录入到一个计算程序中,其正确性也没法验证,物料的负成本负金额是常见的,还有一个公司某类物料手工计算出当月暂估竞为负三十多万,这些都是信息化程度过低的一些表现,实施ERP给他们带来了成本透明化、快速化和减轻劳动强度的可能,但他们对新的软件和管理模式可能还不适应,工人的素质问题也不能即刻得到提高。财务收发存就是ERP实施中的问题表现之一,可你不解决这个问题,他就宁可化上十天半月来手工计算,但在此我们就不讨论ERP实施策略和领导支持力度等问题了,总之任何革新都不是件容易的事。
总之,虽然上述方案,基本上解决了收发存数据的平衡和一致性问题,但操作失误、流程问题和管理制度其实是问题的真正根源,错误的隐藏和自动智能处理并不是我们的最终目的,我们的最终目标是提高企业的信息化程度、提高企业的管理水平,类似收发存问题的还有很多。希望所有同行有信息共享,共同为中国企业的信息化尽一分自己的力量。最后我们要说的是:尽管前途坎坷,但我们永不言败。
辅助程序B:本程序可方便快捷浏览历史收发存记录;
数据表A:用于存储每月月底所有采购件的月底信息,并用于反复计算本月数据的临时存储表和比较分析表;本表记录数据在一定程度上不会增大;
数据表B:用于存储历史收发存记录,本数据表记录会不断增多;
数据表C:用于记录每次收发存计算问题对比和处理的记录,本数据表记录会不断增多;
数据表D:用于每月月底所有制造件种类和型号,本表记录数据在一定程序上不会增大;
3.程序中的问题分析、数据平衡及处理方法
既然主程序保持了每次收发存计算都与上月数据完全一致,那么各种影响收发存的情况是如何处理的呢?
●四舍五入的问题(隐藏)
每个物料倒推期初金额如果与上月月底金额差异小于±0.1元,程序就把此差异自动挪入入库金额中。因为在ERP移动平均算法中除不尽是很正常的事,所以四舍五入的差异就很正常;
●物料发料后被删除(隐藏)
物料上月月底还有数量和金额,但当前如果一定被删除,一定是发料后被删除了,因为SYMIX中是不能删除有数量的物料,所以,程序中就自动补充出库数量和金额,帮助系统延续本物料的存在性,但到下个月也会被删除;
●修改物料编码(隐藏)
如果有人修改了一种物料的编码(旧物料发料后删除,新增一个新物料,再以同样数量和金额收回),程序补充旧物料发出记录保证原物料收发平衡即可,本月收发存中新旧物料会同时出现与报表中;
●修改物料类型(制造的/采购的)(显示)
由于财务收发存是采购件的收发存,如果随意变更有库存的物料的类型,将直接导致当前库存金额(月末金额)的增加或减少,所以程序,对于把采购件改成制造件的,自动补充发料记录保持收发平衡,对于把制造件改为采购件的将自动假设其为当月新增物料,自动补充收了记录,保持收发平衡,在平衡的前期下,给出变动提示,让财务人员来审核变动的真实性;
●修改物料分类(产品分类)(显示)
如果修改了一个物料的产品分类,首先是,它对整个仓库的收发存的平衡和与上月数据的一致没有影响,但影响了两个产品分类的收存存,程序对次种情况保持不变,但把此变动提示给财务人员,让财务人员来审核变动的真实性;
●系统时钟不正确或物料处理日志丢失或意外删除(隐藏)
如果客户段时钟严重失真或网络状况十分恶劣,将会导致收发记录的转移或丢失,对此种情况,系统将自动补充完善其发料或收料记录,保证收发存的平衡及与上月数据的一致,同时记录不一致的情况;
●所有收发存物料(采购类)的自动监督(显示)
主程序还有一个功能是对所有采购件在系统中的使用情况进行监测,如果发现其有类似制造件使用状况,比如:对定义为采购件的物料下达有作业单等,将提示财务人员给予核实。
其它说明:带“隐藏”标记标示,此问题处理在报表中不显示,财务人员看不到,财务人员只能看到“显示”标记的问题处理和物料说明。系统管理员有权对隐藏类标示记录进行问题分析,看是操作原因还是网络原因等,并对用户提出改进意见,不断完善操作和系统,不断减少错误记录。
4.辅助报表(采购退货差异报表,作业退货差异报表,订单退货差异报表)
在国外ERP系统中,如果使用移动平均法进行成本核算,根据其计算法则,如果一个物料采购价相对比较稳定,无论有多少次退货或退料,都不会产生多大的差异,但如果因为手工错误等原因将可能导致某物料当前成本过高或过低,虽然在新的收发存程序条件下,此种错误不会影响收发存的平衡和数据的一致性,但有必要给出报表和提示,防止各种差异向生产成本等的转移;
由于国外ERP系统对各种退货退料差异都有详细记录,可用各种浏览工具或直接的报表程序来监测即可。
四、综述
据了解,有个公司每月就为了物料的成本核算和出收发存报告,每月要耗费3个人力化费1周以上的时间去把收发料单录入到一个计算程序中,其正确性也没法验证,物料的负成本负金额是常见的,还有一个公司某类物料手工计算出当月暂估竞为负三十多万,这些都是信息化程度过低的一些表现,实施ERP给他们带来了成本透明化、快速化和减轻劳动强度的可能,但他们对新的软件和管理模式可能还不适应,工人的素质问题也不能即刻得到提高。财务收发存就是ERP实施中的问题表现之一,可你不解决这个问题,他就宁可化上十天半月来手工计算,但在此我们就不讨论ERP实施策略和领导支持力度等问题了,总之任何革新都不是件容易的事。
总之,虽然上述方案,基本上解决了收发存数据的平衡和一致性问题,但操作失误、流程问题和管理制度其实是问题的真正根源,错误的隐藏和自动智能处理并不是我们的最终目的,我们的最终目标是提高企业的信息化程度、提高企业的管理水平,类似收发存问题的还有很多。希望所有同行有信息共享,共同为中国企业的信息化尽一分自己的力量。最后我们要说的是:尽管前途坎坷,但我们永不言败。
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