●中国的ERP市场现在非常混乱，但并不一定是件坏事

●大家拼产品的时候如果国内企业还不能拿出自己的产品的话，就比较危险了

●中国市场的腾飞阶段是在2005年之后

“中国ERP市场的腾飞阶段是在2005年之后，”SAP中国副总裁黄骁俭这样肯定地告诉记者。他说：“就整个市场而言，信息化目前是一个热点。但2003年不是一个高速发展的点，还处在市场培育期，厂商和客户都在学习。中国市场和国外市场有些不同，国外市场是回暖，而中国市场是起步。我自己看好的中国市场的腾飞阶段是在2005年之后。”

现年32岁的黄骁俭，几乎经历了ERP在中国的整个发展过程，在SAP和金蝶辗转反复、对国内外ERP产品实施都深有体验。而黄骁俭现在的东家SAP更是在经过整整30年的历程后，从一个默默无闻的财务软件公司变成了一个ERP整体企业信息化解决方案的巨无霸。这样独特经验的一个人以及所代表的一个独到的企业，所发表的观点不能不值得我们关注。

“非典”时期的一个早晨，在许多采访不能进行的时候，在SAP的上海办公室里，黄骁俭“无所畏惧”地同记者聊起了中国的ERP。清风从不能完全开启的窗户里渗进屋里，中国ERP的未来在这里开始延续…

客户主导市场

中国ERP市场的容纳力足够大，造成中国ERP市场混乱的原因并不是因为做ERP的企业太多。

黄骁俭在解释中国市场目前混乱状态的原因时称，在美国上名单的做ERP的公司就有300多家。而中国市场很大，所以这些公司说多也不算多，但是很乱。

乱在大家不是在踏踏实实地为客户做事，而在炒作。

黄骁俭认为，ERP这个东西本身就不是那么容易理解的。即便有三五年的经验要想把ERP讲清楚也是很难的，所以说很随便地说ERP的成功率有多少，很随便地说信息化都是失败的这是不负责任的。这些是现在市场乱的地方。

但黄骁俭认为在中国市场进入即将起飞的阶段时有点乱是很正常的，中国ERP的用户目前还不是特别成熟，因为他们知道的也不多。而最终治理这个市场的不会是某一套法规，或是，最后纠正市场的应该是顾客自己。