ERP的理论起源于西方，ERP的实践也起源于西方，ERP系统的应用也起源于西方，随后在全球推广从而全球化，其基础的扎实可想而知，其认可程度不言而喻。如果说其中有些并不适合于中国企业现阶段的发展，这是众人皆知的现实，也是合理的现实，但融入世界是唯一的趋势。中国的管理软件产业发展起步很晚，当四班、SSA等国际ERP厂商在上世纪九十年代初进入中国市场，中国的财务软件刚刚起步，那时没有多少人知道ERP为何物，等中国的管理软件厂商们还沉浸在财务软件的丰收喜悦之中时，还在对进销存进行完善的时候，境外企业纷纷塌上中国的领土，他们带来的不仅有资金、技术、人才、产品，还有完整的管理和ERP。随着中国企业的觉醒和需求的成熟，全球知名ERP供应商也大举进入了中国，他们不仅为外资企业服务，同时为有远见的中国企业服务，ERP成了东西方管理的碰撞点；在九十年代末期，ERP成了最亮点，几乎国内略有名气的财务软件公司都成了ERP厂商，也许不这么称谓可能显得寒酸，显得不入流，但实际情况是当时能够将MRP跑起来的只有利马和开思，根本就没有完整意义上的ERP厂商，还记得别人怎么笑话咱们吗？财务软件加进销存就是中国ERP。刚刚进入新世纪没有几天，“ERP过时论”从中国领土上响起，猛烈的刺激着人们的神经！但ERP的鼻祖和前辈们并不为所动。
假如“ERP过时论”成立，必定有充分的依据，目前有没有权威性的或者有代表性的论据，经过了多少有说服力的论证，似乎太过苍白。如果我们（中国人）奋起直追，在针对中国企业的管理有局部的创新，比ERP更为优秀，理当自豪，但无须清高得“ERP过时”。假如“ERP过时论”成立，新的东西是什么，整个世界都是如此的理智，即便Gartner提出了ERPⅡ的设想，但并未否定ERP，丝毫没有将ERP逐出历史舞台的意思。概念性的炒做无可厚非，但需要把握分寸。同样是高呼“ERP过时论”的软件厂商，是否还记得几年前被人捏为笑柄的故事：某软件供应商提出了“32位的管理软件”，紧跟着就提出了“64位管理软件”？请问“ERP过时论”的始作俑者，凭什么终结ERP？如果曲高和寡，一旦“ERP过时论”唱累了，还能唱什么呢？
务实仍旧是这个行业的主流。N篇文章无法终结ERP，N次演讲也无法终结ERP，过时是对一个历史阶段的认可，但同时也是对新事物的认可，如果没有真的“超越ERP”，“ERP过时论”又何从谈起？当然，推陈出新是历史的必然规律，但拔苗助长同样无济于事。中国的制造业整体水平与世界级制造还有很大的距离，“学习、创新、进步、超越”将成为中国制造业的主旋律，既然如此，目前还是虚心为好，切忌浮躁，企业的成熟，同样希望成熟的软件业的支持，谁都希望超越，但需要基础，需要时间，需要检验，需要认可，在成功的基础上继续成功乃企业发展之道，“毕其功欲一役”多了许多蛮勇，但也倍添了风险。
努力终有回报，更需要平和的心态！