企业必须以信息化手段搜集各种信息，不断地降低成本、改善产品质量，满足市场需求；一个缺乏信息资源的企业，就好比失去方向的航船，永远不可能驶向希望的彼岸。可以说，信息化管理是企业永恒的主题。实现企业的信息管理现代化是企业改革的一个重要方面，谁都不能以任何借口去回避。而且信息化不仅仅是IT业的事，不同行业经营的产品和业务可能不同，但管理方式、营销理念、业务流程等各个环节上，任一行业的企业均是大同小异。
发展壮大的荣欣
荣欣装潢公司成立于1994年4月，它的诞生掀开了上海家庭装饰业，也是中国家庭装饰业新的一页。在改革开放中悄然诞生的荣欣，以骄人的业绩开创了中国家庭装饰企业的成功范例，走出了一条中国装饰业的独特之路。
2000年，荣欣通过艰苦创业，成长为跨越六省一市、年营业额2亿多元的大型专业家庭装潢公司，并先后获得“中国家庭装潢百强企业”、“上海市优秀装潢公司”、“上海市再就业先进企业”等数十项荣誉，其服务、质量和设计水平都处于上海市装潢行业的领先水平。
荣欣经过不断探索，建立了完善的内部控制管理机制、高效的市场营销管理、科学的人力资源开发和独具荣欣特色的企业文化，并积累了许多成功的管理案例和管理经验，并形成了具有家居装潢行业特点的管理信息系统。
审视荣欣的成长之路，有理由相信，荣欣人将不断创新，使具有荣欣特色的企业管理信息系统为公司的发展发挥更大的作用。
长宁区政府：决心当好服务生
在荣欣和神州数码合作过程中，长宁区政府做了大量的工作。这些工作，很多地方政府并没有开展。那么，长宁区政府为何要这么做？最终要达到什么样的效果？为此，记者采访了长宁区区长薛潮先生。
薛潮首先表示，在企业之间的合作中，长宁区政府要当好真正意义上的服务生。
区长薛潮说，政府要当好服务生。
政府当好服务生，并推动两家合作的目的主要有三个方面：
首先，要通过企业信息化来推动企业的发展，带动企业的制度创新、管理创新及企业自身的发展，将信息化渗透到各个行业中，把最好的ERP管理经验推出来，以改造传统企业；其次，政府通过对神州数码的支持，建立起信息化与政府、信息化与工业化、信息化与上海这一国际大都市等几对关系；第三，长宁区政府力争成为一个具有亲和力的政府，一方面要亲商，一方面要亲市场，尽可能吸引来自全国乃至海外的一些IT企业，引导它们注重长远发展，提升内涵，降低成本，也就是说，对神州数码这样的企业，政府不只是靠简单的政策对他们进行凝聚，而且还要靠市场、靠资源和无形资产来吸引他们。
在薛潮看来，荣欣通过和神州数码在信息化方面的合作，可以与竞争对手拉开距离，实现企业的跨越式发展，也靠信息化使客户与企业的连接拥有更多的通道，这也是一个企业形象的塑造，甚至对企业队伍的素质提升是一次冲击、一次学习、一次革命。对客户而言，可以解决黑箱操作，把流程透明化。
薛潮表示，通过这次牵手，长宁区一方面把神州数码介绍给上海市政府，使神州数码真正融入上海，使市政府了解到该区哪些企业可以进入上海市信息化；另一方面，要给神州数码政策上进行支持，告诉它信息化只有产业政策而没有地域政策，坚定神州数码推进上海企业信息化的决心。另外，帮助神州数码等企业做大做强，给企业提供最直接的服务，同时也是对企业服务的检验。当然，政府也要成为企业与企业之间连接的桥梁，接近市场、接近信息、接近商业伙伴、接近客户，从而使他们交易成本最低，商业机会最多。（程聪）