厦门威迪亚建材工业公司（WDI），成立于1995年，中美合资，主要生产卫生洁具,产品主要销往美国，日本，东南亚地区及部分国内市场。公司现有员工300多人，年产值8000万人民币，属典型中小企业。1999年11月开始ERP软件选型，经过近4个月的考察，选用SAP R/3软件，于2000年2月正式启动项目。   
飞碟科技核心成员全程参与此项目，并担任该项目经理。   
厦门威迪亚项目实施范围   
项目范围: ERP软件SAP中的PP,MM,SD,FI,CO模块。   
项目时间: 于2000年2月份正式启动SAP项目，09/01/2000上线。   
硬件技术架构： IBM Netfinity 7000,2CPU,90G HD,2.4G RAM;   
　 IBM Netfinity 5500,2CPU,36G HD,0.768G RAM。   
厦门威迪亚SAP项目给企业带来的好处   
组织的变化  
通过项目实施，建立了以业务流程为导向的组织架构，做到明确的岗位职责，清晰的责任。   
业务流程的变化  
通过BPR清晰了业务流程，减少了因为业务流程定义不清，造成的重复、拖延和错误。根据新的业务流程，制订了新的企业管理规章制度。   
人员素质的提高  
通过项目的实施，为企业培养了一批既懂管理，又善于应用电脑技术的管理人才。管理人员从事物主义中解脱出来,致力于实质性的管理工作,实现规范化管理,达到管理的良性循环。   
计划的合理性  
中小批量和多品种带来的计划变动得到有效控制。   
库存的降低  
库存的准确率达98%，准确的库存，稳定的计划，使得库存值逐渐降低，库存周转率提高。   
延期交货减少  
当库存减少并稳定的时侯，用户服务的水平提高了，使企业的准时交货率，误期率降低，这就使销售部门的信誉大大提高。   
采购提前期缩短  
采购人员有了及时准确的生产计划信息，能集中精力进行价值分析，货源选择，研究谈判策略，了解生产问题，缩短了采购时间和节省了采购费用。