所属行业：标准件行业、外贸业、工贸一体　

企业简介:

1.企业概况:上海标准件进出口有限公司是国内最大的标准件专业制造及出口公司之一，与世界上74个国家和地区的800多个客商建立了贸易关系。

2.企业组织结构:上海标准件进出口有限公司拥有外贸、内贸、制造、科研等14家核心企业。

3.企业主营业务:公司专业生产经营GB、DIN、BS、ANSI、JIS等标准紧固件及异型紧固件。

企业信息化建设动因分析:

随着信息技术的飞速发展，企业所面临的竞争环境发生了根本性的变化，例如：客户的需求瞬息万变，技术创新不断加速，竞争日趋激烈。在这种形势下，企业内部的管理必须转变，从粗放经营向成本控制转变，从部门管理到企业级协同管理转变。只有这样，才能适应竞争形势的变化。

1.技术落后无法满足现行经营管理的需求

 随着业务水平，管理水平和应用水平的提高，原有系统只能在各部门内部的局域网上运行，不能进行远程处理，经常出现数据混乱的现象，不能准确的对帐，而且重复录入性工作多，这种财务系统已远远满足不了业务管理的需要。

2.财务核算不能实现数据共享和传递

原有系统最大不足之处在于存在信息孤岛，不能满足公司对财务整体状况进行监控、统计和内部对帐等管理的需要。

3.事前、事中控制困难

由于原有系统功能简单，只能作事后分析，不能进行事前计划和事中控制，难以较好发挥监控的作用。

因此，上海标准件进出口有限公司通过一系列的分析，决定需要更新原有的系统，建设一套具有本企业特色、先进、实用、可靠的管理信息系统，以适应集团的总体发展战略。于是集团内部组织人员通过对轶华软件、用友软件、金蝶软件等进行现场演示选型，最后选中了轶华软件。经过制定计划、用户培训、正式运行、评审验收4个阶段近半年的实施过程，上海标准件进出口有限公司ERP系统已开始顺利运行。