方案简介 　
在合作、双赢的特许经营的主旋律下，服装企业连锁经营的规模不断扩大，市场竞争不断加剧。随着电子商务的迅猛发展，服装企业从优化供应链的角度出发，整合营销渠道和企业资源，实现管理信息化，正在成为服装企业的战略重点。
上海南极人企业发展有限公司是一家从事纺织科技研制开发、生产经营的知名服装企业。1998年至今，市场连年创造商业奇迹，拥有覆盖全国的庞大销售网络，累积实现销售达数十亿元。“南极人”现已成为中国家喻户晓的品牌，被誉为“中国保暖服装专家”。国家统计局下属两个部门的最新统计显示：“南极人”品牌知名度及市场占有率均名列行业第一。
在中国为加入WTO紧锣密鼓冲刺的时候，南极人公司也在为即将到来的新的挑战积蓄力量，其中一个工作重心就是在企业中实施一套 ERP软件来解决公司管理中无法解决的难题并且为将来公司快速发展搭建好良好的框架。
在系统的选型初期，有全国几十家投标。包括上海本地、北京、台湾、深圳以及国外几家ERP软件。经过几个月严格的筛选，银河公司凭借强大的公司实力、丰富的软件功能、优秀的人员素质从众多软件公司中脱颖而出，最终与南极人公司成功牵手。
在系统的调研时期，银河公司派专人长驻南极人公司，深入公司各个部门、生产基地进行系统需求的调研。在取得南极人公司第一手的需求后，银河公司结合ERP的管理思想，对南极人的公司的管理进行了重新整合，提出了针对南极人公司的解决方案。在双方协商取得一致后，银河公司派公司软件开发人员长驻南极人公司进行项目的开发。在软件开发完毕后，银河公司又派专业项目实施人员长驻南极人公司日夜奋战进行项目的实施，从而保证了迅速解决在实施过程中软件功能、公司管理、部门协调、人员配合的各个方面带来的问题；保证了系统稳定、迅速的运转正常。
在系统的实施完毕，南极人公司也就成功的搭建了一整套从网站电子商务、物流分销、生产管理、企化管理的管理软件。经过系统的成功运行，成功的解决了长期困饶南极人公司的分销商与公司信息流转不畅、定单不及时、分销商资金管理混乱、各地分销商销售分析不准确及时、产品销售分析决策不及时确切、销售与企化宣传脱节、销售与生产脱节、原敷料资金占用过大、不能了解各地分销商单品种库存的详尽统计等问题。从而完成了对各地分销商定单的快速反映；针对不同地区、不同性质的分销商做出不同的配货方案；根据销售安排生产定单、根据生产定单及库存原敷料情况作出采购，从而使原敷料和成品的库存量达到最小，降低库存占用资金。根据网站实时了解分销商销售情况、定单情况以及工厂生产单加工状态等。 
通过银河管理系统的成功运行，为南极人公司管理层提供了强有力的分析决策工具，使各项决策有的放矢，更重要的是为公司将来的飞速扩张、市场的挑战打下了坚实的基础！因此，在使用过程中许多人都由衷的发出这样一句赞叹："南极人是谁穿谁精神，银河软件是谁用谁精神！"