4．采购管理模块
本模块提供跟踪请购单和采购定单，定单收货确认与定单列印等一系列功能，帮助企业执行采购、安排生产计划、对于有效降低库存成本，保持产供销平衡，提高预测、决策的能力具有重要意义。
5．库存管理模块
库存管理模块具备库存与仓库管理的多种功能，提供各式库存报表及产品目录，并与销售管理模块、应收款管理模块、采购管理模块与应付款管理模块紧密结合，共享库存资料。
6．应付款管理模块
本模块着重于企业业务预算和应付款项的管理和控制，便于平衡收支，提供安排付款，列印电脑支票，手写支票及更新库存数量，并自动生成财务凭证，更新到总帐中等多种功能，可大大提高业务处理速度。
7．应收款管理模块
及时回收资金，加速资金流转是企业资金管理的核心。本模块通过对客户、销售和应收款进行智能化的管理和控制，使得企业能够及时全面了解资金回收和应收款情况，此外还提供了多方面的销售、客户、产品和服务等分析报告。
8．总帐管理模块
本模块是一个可用于企业、商业等多个行业，简洁易用而又功能强大的财务系统，可快速审核与分析总帐，自动完成从凭证汇总到报表生成的一系列财务核算过程。
9．网上商店
本模块将公司所售商品一一陈列在网上，让客户可以随时随地直接在网上快速浏览并选购商品，所生成的网上定单能够自动转入销售管理模块进行处理。
10．决策分析系统
本模块可按照用户需求，统计打印出各种财务、库存、应收、应付等统计报表，为管理决策提供依据。
三、ERP带来的变化
1．促进了集团总部与各分公司之间的信息沟通，使总部能对各分公司的库存、财务和销售工作情况随时了解并加以监控。
2．促进了集团与供应商、主要客户等合作伙伴之间的信息沟通，使供应商、客户能随时了解企业的各种需求及产品信息等。
3．建立了网上营销系统，使龙飞集团全面进入了电子商务化。
4．集团的财务实现集中控制，减少或避免呆死帐的发生，加快了资金回笼和资金运作效率。
5．财务实行收支两条线管理，使整体财务帐目更加清晰明了，并通过集中处理方式使公司财务人员的工作量大大降低。
6．集团总部可随时监控各地分公司生产资料、辅料的库存情况，必要时加入合理调拨，降低公司整体的运输费用及库存数量，更重要的是缩短货物到位时间，最大程度地满足了生产的需求。
7．集团总部和各分公司均可对历史数据进行统计分析，为下一步决策提供有力参考。
8．改变了员工的工作方式和思想观念，融入了现代化的管理思想，提高了工作效率和企业的经济效益，为企业的更快发展注入了活力。同时，为企业培养了一批高层次的复合型人才，增强了企业的市场竞争能力，加快了企业现代化管理的进程。(宋伯生)