美国熙可实业有限公司是美国主要罐头供应商和医疗设备供应商，熙可实业（中国）有限公司是其在国内的全资子公司。公司所选用的Workflow 2000制造业ERP管理系统则在帮助熙可实业公司最大限度地满足企业管理方面的要求起到了重要作用。
引进适合自己的管理系统熙可实业（中国）有限公司从公司成立之初就开始了选择一套管理系统的调查研究。作为确定供应商的基本条件，公司的主要要求是：系统性能稳定可靠、易于实施、易于学习、易于维护。经过对初选的五家系统进行了多方面的比较和考查后，公司放弃了另外四家供应商，包括两家名气较大的国外供应商，最终决定选择了AMPAC公司的Workflow 2000 ERP系统。
在到熙可实业公司任职之前就有过丰富制造业管理系统使用经验的公司副总林先生这样评价说："Workflow 2000 ERP系统是一个令人耳目一新的系统，它方便的客户化能力和与微软产品的亲和力决定了它的数据可以最大程度地被用户所发掘和利用，这对于用户来说是至关重要的，它非常适合中小型制造企业各方面的需求。"熙可实业（中国）有限公司选择了Workflow 2000 ERP系统中的行政、人事、销售管理、库存、销售、采购、生产管理等十二大子系统，执行信息系统和车间作业选项模块，于2000年10月开始实施，经过八个月的时间，该系统在2001年6月即可全面使用。
熙可实业公司的IT经理杨先生说："Workflow 2000 ERP系统广泛地采用了微软的技术，使得它学习起来特别方便，公司员工在培训时速度较快，既节省了员工的时间和精力，又使得这一系统尽早地发挥了作用。"另外，Workflow 2000 ERP系统的维护非常简单也使得整个IT部门都很满意。因为只要事先做好系统设置，系统管理员就几乎不用再花什么时间了，这样可以有更多的时间去了解公司的业务需求，为各部门提供数据支持。在系统具体功能方面，由于Workflow 2000 ERP系统设计考虑周全，熙可实业公司也比较满意。
由于公司是一家完全面向订单生产的企业，每个客户都有自己独特的需求，就是说必须要对每个客户建立物料单，如果用手工做的话是一项非常繁复的工作，而Workflow 2000 ERP系统的配置器功能使他们只需根据客户的技术要求使用鼠标选择使用哪些原料和使用多少原料，就可以配制成专为客户定制的物料单，并且用这个物料单组织计划，定额发料直至核算成本。不仅工作量大大减少了，而且杜绝了错误发生的可能性。
Workflow 2000 ERP系统不仅仅是一套管理软件熙可实业公司的方针是：顾客的要求是我们追求的目标。在遵循这一方针的同时，公司认为一支高素质的员工队伍是公司最宝贵的财富，而提高员工素质的关键则是全员培训的战略计划。
在实施Workflow 2000 ERP系统的过程中，公司管理层发现了这一系统的培训即是一个对员工素质提高的培训。Workflow 2000 ERP系统不仅仅只是一套管理软件，它同时带给使用者的是一种观念上的变化，公司员工不仅得到了技术方面的知识，更在精神上有了崭新的面貌。员工学习热情高涨，努力使自己跟上公司的要求。
对于由于实施Workflow 2000 ERP系统而给全公司带来的各方面变化，公司副总林先生说："作为管理者，我们知道员工到公司来工作绝不仅仅是为了工资，他们更希望能使自己在工作中得到不断提高，只有满足了他们这方面的要求，企业才能更具备活力。"