供应部负责公司原材料的采购以及其他物料的供应，通过国强信息系统可编制和追踪采购计划和采购订单的执行情况，查询逾期未到的货物，填制入库单，质检审核，申请入库，并可以查询在验的物料，录入采购发票，根据入库单逐笔确认发票是否合法，登记应付帐，并可以查询到在途的物料；对于采购费用，可以逐笔分摊到相应的物料入库成本上；录入付款单，并与发票逐笔核销，登记应付帐；应付款明细帐查询，并可以分析欠款的帐龄；可以选择采购发票和付款单自动生成记帐凭证，并传递到[帐务处理子系统]中；采购分析：可以根据采购入库单、发票、订单等原始资料，任意定义各种需要的统计报表，进行采购分析。 
东宝公司原料种类较多，仓库业务和管理非常复杂，在国强系统中，通过仓库管理可以处理各种库存业务，包括：采购入库、生产入库、盘盈入库、其他入库等入库业务和生产领料、销售出库、盘亏出库、其他出库等出库业务；自动盘点业务，可以根据生产计划编制限额领料单并进行生产领料的控制；库存帐表的查询和统计，并可以进行存储库龄和物料分布的分析以及各种库存告警，包括：超储、短缺、过期、积压等方面的告警； 
东宝药业股份公司的产品种类较多，销售方式和客户类型也非常复杂，对业务员业绩的考核方法因销售业务多，工作量也很大。使用了国强系统以后，销售计划实现了部门计划的管理，也实现了对部门内各产品、各业务员的计划管理，对各部门、业务员的考核起到了促进作用；销售订单实现了依据订单发货的业务，并且可随时查看订单的执行状况，能准确及时地向客户提供货源。销售提货单、发票、回款单只需一次录入，数据可共享，对提货单、发票、回款单的处理，理顺了日常业务之间的关系。实现了先开票后发货、货票同开等多种业务模式；提供了手工核销发票、自动核销发票等多种往来核销方式；达到了控制客户欠款额度、产品自动定价的目的；通过对´转帐科目´、´凭证形成方式´的一次性定义，满足了原始单据自动形成记帐凭证的要求，减轻了繁琐的手工处理；解决了分销模式中特有的票据与数据信息到达校验、数据信息在分销点与销售总部之间的转入转出需求；销售部开出的发票可直接通过数据接口转入´防伪税控系统´，打印出来。另外，销售管理人员依靠国强软件提供的丰富的帐表查询功能可进行各原始单据的详细数据查询，订单、计划的执行情况统计，客户欠款、销售收入成本的帐页输出，产品批次跟踪情况等数据的管理。还可分别按照客户、客户类型、销售部门、业务员、产品、产品类型、地区等要素的输出报表。 
通过国强软件系统的实施，通化东宝集团实现了信息化管理，达到了及时、具体掌握集团各单位信息的目的。各公司内部，规范了业务流程，使数据能够共享，对供应商和客户的管理也更详细、更全面，节省了大量的人工，实现了以前仅靠手工无法实现的管理工作。为集团领导管理决策提供了支持，为企业发展策略的制定提供了数据依据。浪潮国强软件为通化东宝飞速发展，成为国内制药行业的巨人奠定了坚实的基础！