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奥林岛-苏打加捻Intuitive ERP系统的实施

       MRP9000/Intuitive ERP 在启用后不久,其良好的性能就已显示出来。利用MRP9000/Intuitive ERP 提供的静态数据模板功能,他们只用了一个月不到的时间整理了总部提供的数据,并且输入系统,使实施中数据准备工作的时间降至最低,并由此缩短了实施周期,在开始实施的第四个月,他们就脱离了手工帐,完全用RP9000/Intuitive ERP 来管理企业。
其直观易用的用户界面令使用者在操作时也能轻松自如,系统运行稳定可靠,很快就在公司的管理中发挥了作用,使得公司的管理发生了明显的变化:从订货、到货、发票认证、入出库、到付款、成本核算、费用控制等全部都通过MRP9000/Intuitive ERP 实现了高效操作。系统投入使用仅几个月后,公司就发现库存降低了20%,库存准确率提高到95%,应收款浮动天数降低了10%,整个生产流程的其它方面也有不同程度的改进。
“我们对MRP9000/Intuitive ERP 在物流管理方面感到非常满意,它的计划功能能够充分快速地对企业中物料的变动状况和需求的变动状况做出反应,合理地给出计划和建议, 我感到我从繁琐的日常事务中被解放出来了,我们可以有时间去考虑一些深层次的问题,比如供应商绩效的考核,采购综合成本分析等等。”Saurer公司的物流主管蔡守群先生在经过对系统的几个月的使用后给予了这样评价。
MRP9000/Intuitive ERP 不仅仅是一套管理软件
Saurer公司的方针是:顾客的要求是我们追求的目标。在遵循这一方针的同时,公司认为一支高素质的员工队伍是公司最宝贵的财富,而提高员工素质的关键则是全员培训的战略计划。
在实施MRP9000/Intuitive ERP 的过程中,公司管理层发现了这一系统的培训即是一个对员工素质提高的培训。MRP9000/Intuitive ERP 不仅仅只是一套管理软件,它同时带给使用者的是一种观念上的变化,公司员工不仅得到了技术方面的知识,更在精神上有了崭新的面貌。员工学习热情高涨,努力使自己跟上公司的要求。
对于由于实施MRP9000/Intuitive ERP 而给全公司带来的各方面变化,公司副总徐林峰先生说:“作为管理者,我们知道员工到公司来工作绝不仅仅是为了工资,他们更希望能使自己在工作中得到不断提高,只有满足了他们这方面的要求,企业才能更具备活力。”

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