决不炒作EC   
  
作为乐凯电子商务解决方案的干部分,乐凯的后端产品销售B2B业务目前已经在各地的乐凯分销机构中按计划试运行。而在前端供应采购方面B2B业务和后端的B2C业务,乐凯也在进行积极的筹备,适时推出。至于何时是适当的时机,郑之敏处长-再强调,乐凯不想炒作电子商务,盲目跟风,真正的电子商务需要一定的技术保障、配套服务设施和管理体系。在包括网上支付、物流配送等整个市场宏观条件还非常不健全的时候,乐凯绝不会轻易大规模开展电子商务,否则一定会造成适得其反的效果。   

那么现在乐凯为什么还要尝试开展电子商务呢?郑之敏处长认为,目前全球电子商务的发展非常迅猛尽管在世界范围内电子商务的发展都存在瓶颈,还有许多尚待解决的问题,但全世界都在进行以网络经济为中心的整合,国内企业如果不认真地利用互联网技术更新自己，中国企业就难以面对国际化的竞争,这种情况下,谁的速度慢,谁就会成为牺牲品。立志走向世界的乐凯必然要作好准备,积极开展电子商务,积极参与到网络经济中。凯现在所做的就是积极的探索和筹备,在时机成熟的时候乐凯将胸有成竹地主动出击。   

　　EC不是目的   

在整个采访中,郑之敏处长一再申明乐凯对于企业进行信息化建设的认识,即企业进行信息化建设最终的目的是提高企业的核心竞争力。信息化建设可以降低企业成本,提高效率,这是一个方面,但更重要的是利用信息技术对企业资源技术的变革,用新技术改造传统产业的组织机构、工作流程,提高企业的生存能力和竞争力。企业信息化不应单纯理解为建个网站、上套系统和软件,而是从管理观念上改造传统产业,提高企业的管理水平,使企业自身有更快的发展速度和对市场更强的灵活反应能力。本着这样的认识,乐凯公司的信息化建设始终如一坚持的就是不气盛浮躁,埋头苦练内功,建好和用好自己的信息系统,切实提高企业的竞争力。   

郑之敏处长说,他始终认为,国内外企业开展电子商务的起点不一样,许多国外企业目前能够进行比较成熟的电子商务运作,是因为他们业巳有多年的信息化基础积累和比较规范的市场环境,我国企业应该对此有正确的认识,并针对自身的条件进行卓有成效的信息化基础建设。  

经验之谈   
  
总结乐凯多年来信息化建设的经验。郑之敏处长说,开展电子商务和信息化建设不仅仅是买卖东西形式的变革和买软件建网络那么简单的事情,从更深层次上说,企业信息化实际关系到企业内部管理模式的调整、业务流程的变化以及相关人员的变动,是对传统管理模式的巨大的变革。所以乐凯从前和未来的信息化建设开展的每一步都非常慎重。乐凯不想、炒作什么,乐凯更多的是想埋头踏踏实实的做事情,通过信息化提高企业竞争力,在同柯达、富士等洋品牌激烈的国际竞争中树立好中国胶片行业的民族大旗并早日成为世界知名的品牌。   

后记 　  

经过多年在国内外市场的奋斗,乐凯公司正处于一个重要的发展阶段。尽管前进的道路上还会有各种各样的困难,但只要乐凯对企业信息化建设有清醒的认识,对用信息技术提升企业自身竞争力有扎实的行动,我们相信乐凯必将会抓住崭新的发展机遇,加快走向世界的步伐。