中石化集团是国家特大型石油化工企业集团，2000年在《财富》杂志世界500强中排名第58位。在我国，石油化工早期可算是朝阳工业，因此引进国外技术、管理理念和方法比较多，同时对计算机、网络技术的跟进速度也比较快。
基础现状
目前，中石化集团公司PC机拥有量是60000台，高性能计算机是20多台，高性能工作站是1000多台，网络设备是2000套，大型数据库是1000多套，从国外引进的大型软件是4000多套，自行开发的应用系统是2000多套，以计算机为核心的过程控制系统DCS 500多套，集团内部的程控交换机装机容量达60万门以上，卫星通信网络，包括话音、数据、电视会议系统60多套；集团金桥广域网覆盖了100多个企事业单位，分布在全国20个省市，涵盖6个油田企业，30多个炼油化工企业，1300多个县级石油销售公司，260多个地级、20个省级石油销售公司；总计投资6000万元搭建了销售信息管理系统，三级财务信息网络正在推广实施；2000年8月15日正式开通运行石油化工物资采购电子商务网和化工产品销售电子商务网，2001年的目标是年网上采购额突破100亿元。
中国石化股份有限公司信息系统管理部张志檩主任认为，当前中国企业正在经历着国内市场趋向国际化、计划经济转向市场经济的严峻考验。在改革开放的大环境中，很多企业都在不停顿地上下求索，找寻不同的有中国特色的转机和出路，有的成功了，有的则是一筹莫展。为什么？原因固然很多。但是，没有抓住机遇、没有用电子信息技术武装和改造传统企业，特别是改造传统的企业管理模式，恐怕是个重要原因。国外石油化工业也大量采用相关的信息技术，目的就是为了提高其在国际市场中的创新力、应变力、适应力和综合竞争力。据此，张主任认为对于中国石油石化企业来说，信息化工作刻不容缓，势在必行。在中国，人们往往重硬轻软，重生产轻管理，而真正的高科技管理却又往往表现在软件管理上，实际上中国的软件市场潜力巨大。就拿企业来说，国外已经进入实时管理即动态化管理阶段，整个企业的变化能够动态反映出来，企业的数据更新周期越短，实时性就越强，这就是网上在线管理，如果达到这个目标企业才能真正灵活地适应市场变化。中石化正在建设的实时加油卡系统，就是这样一个在线管理基础平台，通过联线系统，及时发现在IC卡交易中的黑卡、灰卡，数据可以准确无误地向有关管理部门以及银行清算、认证部门传递。
系统应用
随着公司信息基础设施——石化金桥网络的建设完成，公司总部和下属企事业单位连成了一个天地一体的广域网，为实现信息资源的传递、分析、决策提供了可能。拥有石油勘探开发、炼油、化工和油品销售业务的中国石化，业务范围庞杂、业务流量巨大，因此开发并集成应用系统成为必需但同样面临选项的难题。在分析需求、确定目标、勾画方案、开发实施的系列建设过程中，公司相继实施完成并推广应用了销售信息管理系统、财务信息管理系统、电子商务系统等核心业务层面的信息系统。