在我国经济发展相对落后的西南地区，信息化建设的尉然成风离不开大型国有企业的带头实施，其模式往往是在其下属某单位率先上马ERP，然后迅速波及集团或系统内部其它各单位。继为四川石油管理局成都石油机械厂成功实施ERP之后，近日神州数码管理系统公司（DCMS）再度与四川石油管理局下属的成都天然气压缩机厂携手，为其实施ERP。这一系列项目的签约、实施，成为我国西南企业信息化持续涨潮的又一实证。

在此之前，神州数码为成都石油机械厂ERP项目的成功实施，不仅在该区域的石油系统中起到了极佳的示范作用，而且西南地区其它制造行业也纷纷以此为样板，进行信息化改造。神州数码表示：成功的行业示范加上一个良好的口碑，将推动ERP在企业用户中产生多米诺骨牌一样的连锁效应。事实上，这一规律早已成为了业界的共识，像一只无形的手在背后推动着ERP用户的选择。

四川石油管理局成都石油机械厂地处中国西部大开发的中心城市--天府之国的成都市区，是中国石油天然气集团公司唯一的生产牙轮钻头定点厂，主要生产石油钻头\钻井泵\防喷器\橡胶制品\冲击式凿岩钎头等产品，有四十年研究、设计、制造牙轮钻头的历史。川石牌三牙轮钻头通过了API.ISO9001质量认证，在国内被各油田、矿山、地质水文部门广泛采用，并外销到北美、中东、中亚、北非、东南亚等国家和地区。

成都石油机械厂的ERP项目于03年8月启动，采用分步实施法，分别实施了库存、采购、销售、质量管理、应收应付、会计总帐、主生产排程、物料需求等十几个模块。在实施过程中，易飞财务总帐、易飞固定资产系统、易飞设备管理系统均非常顺利的与中石油的财务总帐系统、固定资产系统、设备管理系统关联成功。

成都石油机械厂的ERP成功实施后效益明显，库存出入单据时差控制在了0.5天以内，库存准确率由原先的60%上升到98%，订单交货追踪准确率达100 %，采购进货追踪准确率由原先的60%上升到100%。而且数据共享带来了重复工作减少，大大提高了员工的工作效率和对异常事件的反应能力和应变能力。进销存上线二个月即甩掉了手工帐，生产部门做到了时时监控产品的整个过程及进度，现场在制品的时时追踪。

由于和成都石油机械厂同属四川石油管理局，成都天然气压缩机厂选择神州数码的过程比较简单直接。期间也遇到了一些干扰，但看到石油机械厂的成功实施所带来的立竿见影的效果，天然气压缩机厂最终认可了神州数码的专业程度和综合实力，携手神州数码共踏信息化征程。

随着信息化浪潮上涌并向华中和西部边远地区的回流，西南边陲企业信息化出现了难得的发展契机。时势与英雄往往相互造就，相辅相成的是，用户需求成熟也刺激了软件厂商的增长。从2004年上半年来看，神州数码ERP的增长幅度比往年同期要更为乐观。相信神州数码ERP能在各地扎根、成长、开花、结果，与企业共同收获信息化建设的丰硕果实。