提高整个企业计算机管理系统、软件应用系统的集成度，彻底解决了信息“孤岛”的现象，实现了企业内外资源及信息的充分共享，从整体上提高企业对市场迅速作出反映的能力；对目前的买方市场现状，加大了客户管理的力度，运用先进的管理系统更多的获取各方面的数据，对客户的质量进行管理，减少死、呆帐；实行信誉额度控制。
企业所有常规产品和新开发产品的技术参数实行统一标准化管理，减少了数据冗余，增加了信息的准确化、标准化和集成化。
全面建成企业Intranet(内联网)，并部分实现了与外地联络处的网络化数据往来。
规范并细化了仓库管理，有效控制了各类库存资源，提高了对客户的服务质量。
促进了企业体制、机制的管理创新，提高了新产品开发的速度，使企业从传统的制造模式转变为现代先进的制造模式。
为企业建立了科学的管理体系，推动了企业业务流程、管理流程的精细化、规范化和制度化，使各部门职责明确、科学合理。
培养了一批具备超前理念的技术和管理骨干。
(李鹏凯)