上海华联制药有限公司创建于1939年9月，现有员工1600余人，其中各类技术专业人员400余名。华联制药是中国国家重点企业和上海市骨干企业，自进入九十年代后，步入了快速、良性的发展阶段，于1996年跨入中国医药行业50强及中西药械50强行列，公司主导产品在国内市场占有率已达50%。在企业迅猛发展的同时，公司领导提出在原有计算机应用的基础上，进一步提高计算机应用水平，建立华联公司计算机管理信息系统，改变原有计算机应用的孤岛状况，实现企业信息共享，为企业领导的决策提供及时、准确的依据。为此，华联公司成立了项目组。
项目组依托华东理工大学商学院的管理优势，向上海市经委有关部门提交了立项报告。并于1996年10月得到批准，并根据市经委及有关专家的意见，在项目开发策略上采用商品化软件与专门开发软件相结合的方法。为此项目组作了应用系统软件商品和软件公司的调查和选择。1998年下半年，项目组经过筛选，决定与上海天工计算机应用系统有限公司（原上海启明软件有限公司MAS应用系统部）合作，由华联公司、华理商学院和上海天工三方合作共同进行华联公司计算机管理信息系统的项目建设。同期项目得到市经委的支持，被市经委确定为1997年度的上海市新技术开发推广计划项目。
根据系统分析报告的工作计划安排，项目组从1997年下半年开始进行项目的组织工作，并于1998年开始系统的分步设计与实施。在近一年半的时间里，MRP-II模块的大部分已进入实际使用阶段，其余模块处于试运行中。
实施回顾
上海天工计算机应用系统有限公司MAS客户服务的宗旨是：在力所能及的范围内给MAS用户以最大的技术支持及服务，提供现代化的辅助工具，帮助用户规范企业生产管理，提高企业现代化管理水平。
根据上海华联制药有限公司的管理状况，天工公司协助项目组制定了相应的实施策略，即先易后难，先单模块运行，后进行所有模块的连接、集成。为使华联项目能顺利完成，天工公司作了如下几方面的工作：
加强培训
从MRP-II原理和计算机应用两方面着手进行MRP-II的教育和培训，鉴于上海华联制药有限公司的具体情况，进行了基础培训、模块培训、一对一多次强化培训等培训工作。