合信(福州)汽车工业有限公司ERP实施案例
采购方面:通过条码扫描原料看板,自动产生采购单及进货单,并将原料看板与进货单一同交给供应厂商;厂商在下次交货时,收料人员根据原物料上的原料看板及进货单做收料工作,无误后,做进货单的审核并确认;
生产的领料:均采用BOM的用料清单进行自动领料作业;
订单销售方面:采用EDI下载,自动产生的订单和出货单进行备货,实际出货后进行审核确认。
通过易飞ERP系统的成功实施,合信公司的库存出入单据时差控制在了0.5天以内,库存准确率达到了98%,订单交货追踪准确率达100%;采购进货追踪准确率达99%;BOM完整性和准确度达100%,并且大大的提高了员工的工作效率,数据共享,减少了重复工作,提高了对异常事件的反应能力和应变能力。
在上线时间只有二个月并且作业人员均无电脑化经验的情况下,合信公司能够灵活运用易飞ERP系统进行,除了易飞ERP系统具有灵活的扩展性和神州数码管理有限公司强大的开发能力外,还与企业经营管理层的积极参与和督导有直接的关系,并且企业的信息化必须和企业流程的优化相结合,否则信息化也不可能取得最佳的效果。合信公司目前正着手规划其财务、成本的上线评估,以求进一步整合其物流和资金流,以便进一步提升企业竞争力。
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