“每两秒钟就诞生一部电话机，每年制造销售的产品超过600万台”------如此强大的制造能力是高新奇人最引以为自豪的事情。

作为一个拥有巨大产能的制造工厂，高新奇非常注重企业自身信息化水平的成熟。但随着市场经济的发展，为了不断满足客户的需求，业务量越来越大，新品种不断增长且变化快，最终导致以下问题：

◇　产品零部件品种繁多、型号复杂，手工管理只能管到套料；

◇　不能实时掌握生产进程及库存的出入库信息；

◇　新增销售订单重排生产的工作量很大，且是根据静态的数据排单，经常出现材料错位、短缺，以至频繁修改生产计划；

◇　采购订单下单后在途情况、到达公司时间不能确定；

◇　成本核算很粗，无法对新产品报价提供可靠的依据，等等。

这些因素严重制约了企业的生产能力的充分发挥和企业的接单能力，影响企业的规模经营。在这种情况下，依靠以前的传统的管理方法，已经大大不能满足企业生产经营管理的需要。公司决策层以其高瞻远瞩的敏锐目光意识到，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须借助先进的ERP系统来支撑企业整体的管理及发展。历时两年的准备和论证，在认真考察了国内外的ERP厂商的产品性能、实施能力和服务质量之后，被新中大公司的先进管理思想及雄厚的技术实力所吸引，认为新中大国际ERP软件A3系统具有显著的优势，最终，新中大成为顺理成章的选择。

新中大国际ERP软件A3系统是新中大公司针对现代企业管理模式，吸收国外先进企业管理思想并结合中国企业的管理基础所研发的大型ERP软件，它能实现企业生产、物流、资金流和信息流的协同。高新奇ERP项目在充分了解、掌握企业现状的基础上，秉承“超越顾客期待”的服务理念，以A3 ERP管理软件应用为手段，结合企业的业务流程重组，辅之新中大的实施方法论为指导，制定了详细合理的项目实施的总体计划及分阶段计划，明确了高新奇信息化系统实现的目标。充分体现了新中大公司“先进管理思想，灵动技术，适用解决方案，用心为顾客创造轻松管理空间”的宗旨。