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荣恩实业实现ERP跨国远程接入实施案例

随着中国经济地位的日益提高,有实力、有远见的中国企业开始在国外开设分支机构,将自己的产品与服务推向全世界。而在走出国门时,这些公司在信息化方面正面临着一个棘手的问题。

这些具备了一定实力的公司,一般对企业的信息化建设非常重视,基本上都已经应用了ERPCRM、OA以及行业管理软件等先进的应用系统。然而,在国外开设了分支机构后,由于各国网络基础环境的巨大差异,以及国干网之间的网络接口问题,大大限制了网络速度,使得分支机构无法直接访问总部的应用,无法共享资源和协同办公,严重影响了总部与分支机构的沟通效率,延缓了决策周期。

为了解决客户的这一难题,国内远程接入领导厂商沟通科技公司推出了中国第一套远程接入平台套件CTBS,该平台采用SBC(Server Based Computing)技术,所有的计算集中在总部的服务器进行,分支机构人员只需通过WEB方式,在28.8Kbps的带宽下就可访问到总部任何授权的应用,异地用户无须安装ERP管理软件客户端,无须修改应用程序的任何代码,客户以最小的拥有成本解决了长期困扰的难题。

需求与挑战

荣恩实业是国内知名的运动鞋制造商和服务商,总部设在深圳,从1995年成立以来,公司规模迅速扩大,先后在泉州、温州建有大型的工厂和研发基地,为了降低成本,公司于2005年在越南成立分支机构。

从成立的第一天起,荣恩实业就把成本控制放在突出重要的地位。为了提高效率,节省成本,该公司在大多数企业还不知ERP为何物时,已经在深圳总部实施了金蝶K/3 ERP,从而使公司的管理水平实现了质的跨越,推动了企业规模的迅速扩展。

随着泉州、温州以及越南等分支机构的相继成立,公司的信息化建设面临着新的挑战:总部的ERP系统无法被分支机构直接使用。应用了K/3系统后,总部所有业务数据的生成与查询已经全部在K/3系统上完成,但分支机构的业务数据还是通过电邮、QQ等传统的通讯工具定时传回总部,由总部的相关人员汇总到K/3系统。这种传统的作业方式大大增加了总部相关人员的工作量,与越南分部沟通时,由于跨国接入的原因,网络速度不稳定,总部与分支机构的办公效率都因此大受影响。

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