ERP是现代管理的一种理论和方法，依据计算机网络，可以实现企业分销售管理、采购管理、报价询价管理、库存管理、生产管理、物流管理、财务管理、产品结构分析、综合分析、基础信息等的现代化和信息化，达到企业管理流程的最优化。在信息化带动工业化方面，ERP举足轻重。

在信息工程和网络工程飞跃发展的今天，现代化的标准与要求远远超过人们的想象。茶梅集团高瞻远瞩，在新世纪钟声刚刚敲响的时候，就把ERP管理作为全面提高企业管理水平的重要工作来抓。从2001年上半年开始，茶梅集团就有计划、有部署地组织各分厂、各管理部门的年轻人员到常州计算机专业公司进行学习培训，建立了一支计算机管理队伍。2002年，各分厂、科室、部门全部配置了计算机，设置了计算机中心机房，聘请了专门人才。对于茶梅来说，虽然ERP是一项新技术、新的管理方法，但这是企业现代化的必由之路，也是企业腾飞的双翼。茶梅在探寻着自己信息化的道路中，随着与北京中纺达软件有限公司的联手，茶梅开始踏上ERP这趟信息化的新干线。茶梅正在逐步迫近ERP，正在感受ERP带来的强劲的发展后劲。

根据茶梅的管理和生产实际，中纺达为茶梅构建的企业资源计划（ERP）系统主要分为基础数据管理、计划管理、生产管理和仓库管理成本管理等几个方面。

在软件设计时中纺达本着以下原则：

1、技术的先进性和易升级性

系统采用当今先进的、主流的技术，能够很好地保障若干年后仍是主流技术，同时可以对诸如操作系统、数据库管理系统现平稳升级。

2、系统的稳定性

系统选用可靠的硬件设备、操作系统及数据库系统，采用目前使用最广的数据库开发工具，确保系统的稳定。

3、系统的标准性与开放性

系统设计将采用统一的国际标准和工业标准，同时提供与外部系统的接口，满足与其它相关系统相连接的不同需求，如可从格式标准的EXCEL文件或文本文件中批量导入数据；也可将系统提供的数据报表导出到EXCEL中，便于我们进行分析。