茶梅集团:实施ERP走新型工业化道路
从信息化实施前后的具体数据对比中,我们可清晰直观看出茶梅在实施中纺达ERP前后的一些实际的进步和变化:
1、部分数据对比:
内容信息化前信息化后
客户满意度提高到98%
不对样率2.0%0.4%
反修率8%3.7%
重染率8%4%
称料准确率98%99.6%
订单生产周期至少20多天15天
染色一次命中率56%92%
库存降低30%
A级布率94%97.5%
产品开发周期30天15天
市场反馈周期30天7天
成本降低率每米节约成本1-2元
总体质量水平提高40%
准时交货率提高到98%
2、其他突出效果:
1:信息化极大的提高了员工素质,茶梅员工从以前的抵触、抱怨到现在的自信、熟练使用电脑,员工素质的提高本身就是企业最大的财富从某种程度上说也是信息化在茶梅最有意义的事。
2:资源共享,信息化的结果是使企业管理环节更透明,杜绝了企业在生产过程种的人位因素,作到了有据可依、有据可查。
集成系统网络情报信息数据库
CIO频道人物视窗
CIO频道方案案例库
大数据建设方案案例库
电子政务建设方案案例库
互联集成系统构建方案案例库
商务智能建设方案案例库
系统集成类软件信息研发企业名录

