中国五矿集团有色金属股份有限公司(简称有色股份)隶属于中国五矿集团公司，公司注册资本5.31亿元人民币，固定资产总额90亿元人民币，2003年进出口总额83,101万美元。作为中国有色金属产品及原料的主要供应商之一，有色股份有着国内外广泛的客户关系和营销网络，其主营产品如铜、铝、钨、锡、锑、铅、锌、贵稀金属、稀土材料等的经营规模和市场占有率在国内名列前茅并在国际市场上颇具影响力。

如何继续提高企业的竞争力　

正是这样一家优秀企业，有着一贯的骄人业绩和中国矿业市场的领导地位，而面对日益激烈的市场化国际化竞争，如何才能保持企业的竞争力呢？信息化，只有通过先进的集约化管理方式，与国际接轨，提高企业整体实力才是继续谱写有色股份辉煌的唯一途径。

实际上见多识广的有色人很早就开始了对信息化的摸索。余牧，有色股份电子商务部副总经理兼金网公司总经理，是有色股份ERP系统自始至终的开发设计者和直接使用者。为了企业能够摆脱旧有的管理及销售模式，他作为有色ERP项目的中坚力量之一付出了多年的艰苦努力。回忆起有色股份的信息化历程他感触良多：

“早在2000年，公司管理层就对较早实施信息化的企业进行了一系列的调研，尤其对中化集团实施的SAP ERP管理系统进行了研究，学习了他们的成功经验。在了解各种信息化产品的优缺点以后，根据自身企业的实际情况，确定选择了对外贸行业熟悉对信息化技术精通的软件开发商金网公司为企业量身定做ERP系统。

2001年上半年，有色股份拥有了第一版ERP系统。第一版ERP最大的成果是实现了业务的公开、透明、可控。但也存在着一些不足之处，比如没有完全和财务系统进行集成。