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上海凯泉泵业集团有限公司ERP案例剖析

面对这种困难和矛盾的状况,作为中国最大的水泵企业,凯泉泵业也在不断调整、完善其竞争战略并积极寻求先进的管理手段。"虽然公司已经自主开发了部分应用软件,为此还特地聘请了专门的软件开发人员进行软件开发,但功能满足不了企业信息化整体需求"吕峰说,"因此从1999年开始,公司开始选型。通过多方选择、比较,最终选择了金蝶K/3 ERP系统"。据金蝶实施人员介绍,在实施过程中,凯泉泵业先从供应链环节入手,即先实现采购、库存、销售的信息化管理,同时将企业生产管理和财务信息紧密集成,在此基础上再分阶段、有步骤地在整个凯泉泵业集团公司范围内全面实施ERP系统,达到集成、统一的企业信息化管理。

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