如果问题9不能很快完成，一般是由于软件操作过于繁琐、人机界面不好造成的。在功能上影响不是很大，但是会造成企业日常工作的效率偏低。
要注意计划结果必须是自动计算出来不能是手工录入，否则就是上当受骗。
沏茶模型生火的工序中，需要2斤媒，满足资源约束的生火开始时间是8：00。煤的‘线性库存表’显示如下：
时间8：00  数量： 1，描述： 此时的剩余数量
时间8：30  数量： 3，描述： 入库2斤
时间9：00  数量： 0，描述： 用掉3斤
时间10：00 数量： 4，描述： 入库4斤
时间11：00 数量： 2，描述： 用掉2斤
假如从8：00以后一整天沏茶工作都满足资源约束，请根据这个‘线性库存表’计算：
1）如果煤在这天的供应量已经不会发生变化，也就是不允许再增加煤的数量，请计算沏茶工作中生火的允许开始时间。
2）如果允许增加煤的供应，以保证最早完成工作，请计算出煤的供应计划。
两个问题的计算结果将分别是：
1）10：00开始生火
2）8：00开始生火，8：00供应1斤煤，9：00供应1斤煤
再请继续回答：
1）8：30的时候已经有3斤煤，而生火只需要2斤煤，为什么生火不能在8：00开始而要等到10：00？
2）8：00开始生火，为何不在8：00供应所需的2斤煤，而是8：00只供应1斤，等到9：00生火早就结束了再供应1斤？
简答：
1）如果在8：30开始生火，虽然生火是满足了，但必会造成9：00的时候煤的供应量为1，不能满足9：00其他生产过程对3斤煤的需求。PRM有一个默认的规则，先下达的计划优先，后下达的计划不能影响到先下达计划的可行性。所以在煤的供应不变的情况下，不允许生火在8：30开始。而如果在10：00开始生火，11：00的时候还有2斤煤，不会影响11：00的其他计划对2斤煤的需求。所以最早的生火时间是10：00而不是8：30。
2）在8：00生火的同时供应2斤煤肯定是可行的，但是这不符合‘最低库存’的原则，8：00已经有一斤煤了，只要再有1斤就可以满足需求，下一斤煤的需求发生在9：00的时候，到了9：00再供应另1斤也可以满足需求。这样1斤煤就可以少在仓库中放1个小时，从中体现了JIT的理念。对问题1的解答保证了计划的可行性，对问题2的解答保证了计划的最优性。不要小看在沏茶模型中节省的这一个小时的煤的储存时间，把它用在企业的实际运作中可谓意义重大，潜在价值无法估量。

（c112）