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信息化进程的毒瘤:ERP商业贿赂的七宗罪

寻根溯源

造成招投标项目如此黑暗的原因很多,主要有以下方面:

1、利欲熏心

对利益的贪婪是造成投标腐败的根本原因。由于招投标项目往往数额巨大,所以操作的

空间也就很大,给个人带来的利益也很诱人。特别是对于软件项目,简直是可以随心所欲的操作,10万元能完成的项目,可以包装得很复杂,搞到50万元,几倍的利润很正常,负责招标的人胆子越大,自己拿到的利益就越丰厚,所以铤而走险,甚至是不冒什么风险的事,又“何乐而不为”呢。

所以,往往是招标人蠢蠢欲动,而投标人则循循善诱,双方因为共同的利益结合在一起。当然,这里面也有两个前提:一是招标人对投标人充分信任,这样才能彼此放心;二是投标人的产品是满足条件的,不至于下不来台。看起来是双赢,却严重侵害了第三方的利益,侵害了公平交易原则,甚至侵害了国家和集体的利益,造成了法、理、情的错位。

2、监管不力

在企业中,监管部门往往有名无实,或者不熟悉业务,所以无法对项目进行有效的监管。这就导致了招标者可以为所欲为,以各种借口和方式达到自己的目的。

造成监管不力的原因首先在于意识,其次在于手段。很多单位根本就没有对招标工作形成规范的制度,有的根本就没有监察部,往往是招标责任人直接对一把手负责,而一把手不可能对整个招标活动进行细致的监控,通常只在大方向上把握一下。

还有的单位不知道怎么对招标活动进行监管,只是象征性的审查一下,其实事在人为,如果监管部门能够坚决地采用各种手段进行监管,即使不能够根本杜绝招标腐败,也能大大降低这种现象。

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