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如何实施集团企业的ERP财务模块

集团化大型企业采用财务集中管理的模式将成为一种趋势。此外,大型企业需要在集团内部加强资金的使用效率和资金的周转,同时控制往来资金的增加及减少坏账损失等。因此,ERP财务模块的实施非常必要。
传统的大型、集团型企业由于技术手段的局限,往往采取分散的财务管理方式。各个下属企业以及集团总部分别进行独立的财务核算,然后通过报表汇总合并的方式得到集团公司整体的财务报告,往往造成各种财务信息滞后,甚至信息失真,不能及时和真实地反映出企业的财务状况。
集团总部对下属企业的各种成本、费用、开支、收入、利润等也没有有效的手段进行及时控制,财务计划、预算、监督、管理、审计等工作也严重滞后。随着信息技术、网络技术的不断发展和管理的进步,集团化大型企业采用财务集中管理的模式将成为一种趋势。
此外,大型企业需要在集团内部加强资金的使用效率和资金的周转,同时控制往来资金的增加及减少坏账损失等。因此,ERP财务模块的实施非常必要。
ERP系统的财务模块一般分为会计核算与财务管理两部分。
会计核算
它由总账、应收账、应付账、现金、固定资产、多币制等部分构成。
1.总账模块
主要提供凭证管理、账簿管理、期末结账等功能。它是整个会计核算的核心,应收账、应付账、现金管理、固定资产核算、工资核算等各模块都以其为中心,保障财务信息与业务信息的一致性,为企业决策层提供实时的财务管理信息。
2.应收账模块
主要管理销售发票、应收单、应收票据及销售收款,同时提供客户信用管理、现金折扣管理、坏账管理、抵销应付款及催收管理等功能,并提供应收账龄分析、欠款分析、回款分析、资金流入预测等销售业务的统计分析报表。它和客户订单、发票处理业务相联系,同时将各事件自动生成记账凭证,导入总账。
3.应付账模块
包括了发票管理、供应商管理、支票管理、账龄分析等,它能够和采购管理模块、库存管理等模块完全集成。根据采购接收事务和运费结算事务进行应付账款处理,根据应付账状况和银行余额进行付款,能够及时反映企业流动负债状况,并将信息传送到总账模块生成应付凭证。
4.资金管理模块
包括了对硬币、纸币、支票、汇票和银行存款的管理,提供资金预测的功能及动态的外汇处理,系统与应收、应付、采购、销售高度集成。可在当前资金余额基础上计算未来一段时间内的现金流入流出与现金可用存量,现金可用存量的盈余或短缺信息,可进行资金占用成本与资金计划的对比分析。提供了票据维护、票据打印、付款维护、银行清单打印、付款查询、银行查询和支票查询等功能。此外,还和应收账、应付账、总账等模块集成,自动生成凭证,过入总账。

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