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探析实战ERP避免时间差导致的库存量变更

沃奇公司又出新问题了。ERP追求企业资源的精准控制,无论是采购、库存还是物料申领,为了最小限度的占用企业的流动资金,要尽可能实现按需制定计划。然而,沃奇公司的物料申领却偏偏无法实现按需定制。

前天,沃奇公司ERP项目经理刘伟匆匆忙忙找到阿峰:"我们生产部门的一些连续性物料,像PVC等无法实现按需领取,一般都是成箱成批的领,一次领的料往往会用在几个生产任务中。在流程重组的时候,就是考虑到这一点才没有改变原来的领料流程,可ERP要求尽可能及时准确的反应物料的使用情况,这可怎么办?"

自动扣料实施流程

"意料之中!"阿峰心里明白,很多制造企业都会遇到这个问题,由于生产中常常用到一些连续性的、不可分割或者分割起来麻烦的材料,如注塑用的PVC,五金行业用的连续性端子、钢筋等,这些物料根本无法实现按需领取,因此这样的领料流程也就不可能按照ERP物料精准控制进行重组。正是认识到这一点,许多ERP产品中都预置了"自动扣料"的功能。

"自动扣料?"刘伟像许多刚从事ERP实施的IT人员一样,根本没有自动扣料的概念。看来阿峰还得为此多费些口舌。

其实,自动扣料就是在成品审核入库的时候,系统自动核算入库全部成品需要的物料数量,生成一张自动扣料单,系统根据自动扣料单自动从设置的仓库里把料减掉,完成物料申领流程。具体实现,阿峰制定了一个实施流程:

自动扣料流程示意图

第一步,在物料管理模块里,找出连续性的物料,授予自动扣料属性。

第二步,为跟仓库现存物料区分,特别设置一个虚拟仓库"车间仓库"。

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