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中国装备制造业管理现状及ERP管理重点

一、中国装备制造业面临的挑战

我们处在知识经济的年代,在这个以知识为基础,以科学技术为第一生产力,经济全球化,信息网络化的社会里,每个企业都面临着国内外强大的竞争压力。

(1)中国已成为制造业大国,这一方面为装备制造业提供了机遇,同时企业要面临国内外强大的竞争压力。 企业如何在技术、成本、质量、服务方面提高市场竞争能力,是企业生存的前提。

(2)大规模定制的要求快速增长,要求企业的制造能力和资源具有高的柔性,同时具有与之相适应的管理方法和管理手段。

(3)产品生命周期越来越短,要求我们加快新产品开发和新技术应用的速度,加速新产品上市的时间。

(4)原材料价格、制造费用不断上涨,装备制造业的获利能力不高。如何降低成本成为企业非常关注的问题。

(5)高的客户响应速度,要求我们尽可能缩短产品生产技术准备时间、缩短采购提前期和制造提前期,提高柔性制造水平,这将导致制造能力成本的增加和对劳动力的高要求。

(6)产品质量要求越来越高,提出向“零废品”挑战。

然而中国企业的管理现状如何呢?

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