CIO关注:四步走教你选择一个真正的ERP产品
1、收集各部门的需求:将生产,仓库,销售,采购和财务等各部门的需求进行整理,这样在原厂商进行软件演示时就有重点地看这些需求是否能够满足。而不是一味的听原厂商自己在介绍。
2、事先准备一些资料如:一种产品的物料清单,产品的简单工艺,客户,供应商等数据交给厂商。
3、在系统演示的时候现场要求厂商演示从接订单开始(为了防止一些厂商事先准备,可以现场说出客户接单的数量,交货日期和单价),如何进行物料需求计算(如何验证结果的准确性),如何进行生产计划分解;如何进行采购;生产过程如何控制,生产成本如何分析;围绕这些业务财务如何自动核算。
4、在系统演示中注意:一些原厂商可能知道自己的产品无法满足客户的需求,因此就临时编制出一些菜单,针对这些菜单向客户介绍自己有什么什么功能,但是如果要求他们将真正的画面显示出来,或者这些画面和哪些程序有关联,可能这些原厂商就只能干瞪眼了。
在目前ERP厂商林立的市场中,如何选择一个真正的ERP产品,一个值得信赖的长期合作伙伴,确实需要我们的客户认真思考。
(c113)
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