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用友ERP助力新华人寿保险公司经典案例

 一.公司简介

1、公司概况

新华人寿保险公司是经中国人民银行批准,于1996年8月成立的全国性、股份制专业寿险公司,经营业务包括各类人寿保险、健康保险和意外伤害保险等。公司由十五家大型国有或股份制企业发起设立,注册资本金为5亿元。2000年8月,公司成功地向瑞士苏黎世保险公司、国际金融公司、日本明治生命保险公司、荷兰金融发展公司4家国外保险公司和金融集团增发了总股本24.9%的股份,而且入股资金已在年底全额到账,在国内保险企业中率先实现了资本国际化,这标志着新华人寿保险公司在与国际保险业接轨的进程上迈出了实质性的一步,并真正驶入了国际化发展的快车道。

2、公司组织结构

新华人寿目前下设北京营业总部和上海、天津等10家分公司,以及多家外地筹备处,各分公司又下设多家地区支公司。如:北京营业总部又下分东城支公司和崇文支公司等。

3、公司财务核算和管理体系

新华人寿对下设的分公司、支公司财务实行垂直化管理,营业总部和各地分公司都不是独立的法人,新华人寿保险股份有限公司是对外唯一的法人实体。各分公司按保险产品的种类分别设置帐套,如北京营业总部下设传统产品、投资连接产品和分红产品三个帐套,核算内容为各产品的收入、支出情况,由于不是真正的法人,所以只核算至营业利润。

总公司的帐套设置分三个体系:总公司会计核算、总公司资金核算和总公司投资核算。三个体系都分别按传统、投连和分红设置帐套,由于保监会要求保险公司只能开设一个投资基本帐户,同时要把投资连接产品和分红产品分开核算,所以单独设置了一个投资总清算帐户的帐套,便于资金的核对和控制。

各帐套设置如下所示:

1新华人寿保险股份有限公司

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