6)统一的固定资产分类、资产卡片样式和折旧方法、固定资产模块实现从卡片录入、资产增减、原值和累计折旧变动、折旧方法调整、计提折旧、帐务处理和统计分析等资产管理的全过程。

7)统一的报表格式及保送规范，UFO报表系统实现全公司的报表生成、审核、汇总和财务分析，为其它部门和公司领导进行科学、及时、合理的决策提供有效支持。

8)覆盖全公司的系统运行支持体系、系统管理员责任制和记帐结帐控制制度，保证系统在规范的、有效支持的环境下运行。

三．实施过程

用友NC/财务在新华人寿保险股份公司应用后，极大地提升整个新华人寿保险股份公司的财务管理水平和决策效率，在财务管理、控制力度上有了质的飞跃，实现了从财务会计到管理会计的转变。

新华人寿项目实施整个项目实施可以分为三个阶段：

第一阶段：项目准备，这一阶段主要是进行用户需求调研、讨论和分析，制定项目实施计划，准备培训教材，拟定初步的项目应用方案。

第二阶段：项目建设，这一阶段的工作是进行系统安装、项目组培训、组织测试、确定基础数据准备方案和方案的完善

第三阶段：项目交付，这一阶段是整个项目实施的关键，也是任务最重的时期。首先对新华人寿总部及所属分公司的全体财务人员进行了集中培训，并进行考核；制定新旧系统切换计划；按照初始化方案开始建帐、分配权限、监督检查各核算单位的帐套初始化工作；设置统一报表格式和公式；编写客户化手册、制定系统运行制度、内部支持体系。并按照验收标准对各核算单位逐一进行验收，验收通过的正式启用新系统。

四、实施效果

新的财务管理信息系统应用后，极大地提升整个新华人寿保险股份公司的财务管理水平和决策效率：所有帐套都在总公司的控制范围之中，所有的财务信息都是实时的、动态的；总公司可以随时查询和监控各分公司的资金状况、分析各险种的收入和支出、进行穿透式查账，从报表数据、帐户余额一直追踪到每一笔业务凭证；总公司可以根据当前的最新信息作出及时的判断和决策，发现违规和错误行为可以立即作出处理……

用友NC/财务帮助新华人寿保险股份公司在财务管理、控制力度上实现了质的飞跃，实现了从财务会计到管理会计的转变，将对公司的发展产生深远影响。

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