误区1 外国软件不符合国情厂情

有的企业认为外国软件是针对外国国情编写的，只有国内软件才适合自己。其实ERP软件体现的是科学的管理思想，这种思想已经在世界范围得到了验证，并被西方发达国家的制造业厂商广泛应用。如果说它不符合我们的国情厂情，那是因为我们的国家落后、我们的企业管理落后，而利用ERP软件，正是为了改变这种落后局面。因此，一个ERP软件是否优秀、是否适合自己的企业，不应以其产地为标准。至于极少数人把购买国内软件同爱国主义结合起来，纯属无稽之谈。

误区2 ERP没什么,软件高手几个月就可以编出来

ERP的精髓在于其中蕴涵的科学、先进的管理思想和方法，它首先由管理大师精心设计，然后才由软件高手将它代码化。从这个意义上说，在ERP系统开发过程中，软件高手只不过从事一些体力劳动罢了。如果没有管理大师的参与，几个软件高手或许也能够编出来类似的软件，但那些只不过是一堆披着华丽界面的垃圾。

误区3 根据企业的自身情况，自行开发或与研究机构联合开发是一条切合实际的路子

“一切从实际出发”本无可厚非，当遇到商品化软件针对性不强的时候，就有人提出“它不符合实际”，企业应该自行开发一套适合自身特点的ERP。可是“出发”容易，什么时候才能到达终点？要做好一件事，除了要从实际出发，更应该尊重事物发展的客观规律。ERP系统的开发不像人们想像中那么容易，企业、大学、一般软件公司和研究机构极少具备从事ERP系统开发的经验，专业ERP软件公司的存在和发展才是ERP应用取得成功的必由之路。

误区4 大型企业应该选择大型软件

很多企业使用ERP软件多年，并取得了较好的应用效果，但是所使用过的功能还不到软件所有功能的一半。若花费巨资，购买一个大型软件，可能所用到的软件功能只相当于一个小软件的功能。