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降低采购成本 美的制冷集团优化ERP案例

订单按时交付率上升
美的制冷采用Oracle 电子商务套件11i升级优化原有应用系统后,实现了工厂生产计划以订单流方式运作,从计划排程、作业号定义到总装生产作业排产和部装作业排产,均以销售订单号为基础进行,任何一张销售订单,均可快速跟踪总装生产和部装生产的情况。通过部署Oracle 电子商务套件11i,美的制冷的内部应用系统与国内外的分销系统实现了紧密集成,来自海外、国内、研发、售后服务等部门的信息得以及时地获取和整理,并能够有效地转化为生产定单,解决了以往因定单信息丢失或失真而造成的生产计划遗漏或重复等问题,为实现科学排产、满足定单交期打下了基础。在成功实施Oracle 电子商务套件11i后,美的制冷由生产部门向销售部门的订单按时交付率从40%上升到90%
完善产能平衡提升生产效率
美的制冷采用Oracle 电子商务套件11i升级优化原有应用系统后,系统根据总装线与产品的对应关系,按照订单的需求日期和优先次序,根据生产线的工作时间和生产速度,将生产计划一次性排产到总装线。总装作业和部装作业实现了联动下达和发放,有效地避免了因计划管理环节与总装、部装不同步而引发的生产呆滞或产能空闲,提升了美的制冷的生产效率;与此同时,由于系统对于车间各生产线的作业内容、开工计划时间等提供了基于精确计算的建议,有效地配合了专线生产运作,实现了备料平台与排程平台的联动,提高了排产计划的可执行性。此外,部署Oracle 电子商务套件11i后,美的制冷的计划员人数从几十人减少到十几人。
优化供应链流程库存金额下降
美的制冷采用Oracle 电子商务套件11i升级优化原有应用系统后,系统根据生产的需要细化材料需求和材料供给的匹配,使得供应商的直接配送服务可以深入到厂区、仓库、车间甚至直到生产线,物料的进货时间通过作业开始时间计算得到,物料配送到生产线精确到小时,从而大幅度减少了物料的中间移动作业和库存量。与此同时,由于系统提供了查询、跟踪每个作业的物料配套或缺料状况信息的功能,其中包括作业需求量、已下达送货指令量、供应商承诺送货量、供应商送货在途量及美的制冷已接收量等信息,美的制冷解决了作业实物配套信息的跟进问题,大大提高了供应链的可靠性。部署Oracle 电子商务套件11i后,美的制冷的库存金额下降了70%。
建立供应商门户降低采购成本
美的制冷采用Oracle 电子商务套件11i升级优化原有应用系统后,建立了供应商门户,使美的制冷实现了通过门户下单送货,不仅为采购订单的有效性提供了保证,还使得采购接收的工作量大大下降;利用供应商门户,供应商可查询美的制冷内部所有组织的公告、培训、采购、送货、财务等信息,共享预测计划和采购定单,为供应商做好自身的物料采购准备工作、从而降低物料供应成本提供了保证;利用供应商门户,供应商还可以全面查询、跟踪美的制冷订单的接收、退货、交货等情况,并根据送货明细及回单,实现网上对账功能,加快了结算速度,减少了双方出错机会。部署Oracle 电子商务套件11i使得美的制冷实现了与供应商的双赢,有效地降低了采购成本。

(c112)


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